Online-Seminar: AT - Agiles Führen

Methoden und Einsatzmöglichkeiten

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Programm & Inhalte

Erstellen Sie Ihren persönlichen Fahrplan für agile Führungsarbeit
Teamagilität erreichen und herstellen
Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?

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In schnelllebigen Märkten erhält Führung eine neue Bedeutung. Ein gewohntes Steuern mit tradierten Führungsmechanismen ist kaum mehr möglich. Neue Führungskompetenzen sind nötig, die in einer Welt wachsender Dynamik und Komplexität Veränderungsenergie erzeugen. Agile Führungskonzepte befähigen hierzu.

In unserem Praxis-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen, Geschwindigkeit und die Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen stemmen können. Mit dem Wissen unserer Expertin können Sie den fundamentalen Herausforderungen unserer Märkte sorglos begegnen. Agile Führungskompetenzen helfen Ihnen außerdem dabei, die nötige Kommunikationsdichte herzustellen, einen raschen Verhaltenswechsel herbeizuführen, die Schwarmintelligenz zu aktivieren und Selbststeuerung zu etablieren. So steigern Sie Kundenerfahrungen, schaffen Innovationen und fördern die Zusammenarbeit.

In diesem Seminar finden Sie Antworten auf die Fragen:

Wie sehen diese agilen Führungskompetenzen aus?
Wie sind sie in konkreten Situationen anzuwenden?
Welche Effekte entstehen dadurch im Team und in der Organisation?

Dazu lernen Sie die agilen Methodenwelten, die VUCA-Welt, Agile Werte & Prinzipien, das Scrum-Framework kennen. Mit Arbeits-Visualisierung, Selbstorganisation mit Kanban, der emphatisch-kreative Welt des Design Thinking und weiteren agilen Führungsinstrumenten verändert sich die Art wie wir alle in Organisationen zusammen arbeiten werden!

Programmübersicht

Was ist Agilität?

Bin ich agil? ICH-Mindsetanalyse,
mindshift,
mein persönlicher Fahrplan für agile Führungsarbeit

Ist mein Team agil?

Teamagilität erreichen und herstellen
Wie gestalte ich ein Team: eigenverantwortlich, sich selbst organisierend und motivierend.
Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?
1. Vertrauen
2. Eigeninitiative
3. Fähigkeit zu teilen
4. Selbstreflektion
5. Sich auf ein gemeinsames Ziel verständigen
6. Kommunikation
7. Bereit zur Veränderung
8. Konzentration auf das Wesentliche
9. Verständnis für Kundenbedürfnisse

Organisationsagilität einführen

Formen und Möglichkeiten zur gezielten Generierung von Agilität und Flow
Gestaltung und Umsetzung agiler Führungskultur im spezifischen Aufgabenkontext
Anwendung agiler Führungseigenschaften im eigenen Handlungsumfeld
Kennenlernen agiler Führungseigenschaften und ihrer Veränderungsenergie

Andreas Dobberstein

Telefon: 040 / 41 33 21 - 0
E-Mail: a.dobberstein@dashoefer.de

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Zielgruppe

Das Praxis-Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, sowie Führungskräfte, die sich mit modernen Führungsinstrumenten auseinandersetzen wollen.

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