Seminare
- Erstellen Sie Ihren persönlichen Fahrplan für agile Führungsarbeit
- Teamagilität erreichen und herstellen
- Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Erstellen Sie Ihren persönlichen Fahrplan für agile Führungsarbeit
- So erreichen und bewahren Sie Teamagilität
- Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?
Keine aktuellen Termine vorhanden.
AT - Bei Verhandlungen punkten – erzielen Sie ein optimales Ergebnis für sich
Ihr Handwerkszeug für professionelle Verhandlungen!
- Aufbau einer gezielten, wirkungsvollen Argumentation
- Mit negativen Emotionen und Stress umgehen, Provokationen abwehren, Ihre Ausstrahlung bewusst steuern, gelassen bleiben
- Machtkämpfe auf oberen Etagen bestehen
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Begriff und Zweck der Prokura
- Auftreten und Zeichnen als Prokurist
- Unbeschränkbarkeit der Prokura
- Abgrenzung zu anderen Arten der Stellvertretung
- Zivilrechtliche Voraussetzungen zur Haftung von Unternehmen und von Mitarbeitern
- Die strafrechtliche Verantwortung bei Missbrauch der Vertretungsmacht
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Chancen der virtuellen Führung erkennen und nutzen, Risiken vermeiden
- Mitarbeiterziele und Mitarbeitercontrolling
- Zahlreiche Beispiele aus der Praxis
Keine aktuellen Termine vorhanden.
AT - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern
- Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
- Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
- Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Achtsame Führung
- Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
- Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Was macht Mitarbeiter*innen schwierig?
- Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Vermeidung typischer Fehler
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Erstellen Sie Ihren persönlichen Fahrplan für agile Führungsarbeit
- Teamagilität erreichen und herstellen
- Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Erstellen Sie Ihren persönlichen Fahrplan für agile Führungsarbeit
- So erreichen und bewahren Sie Teamagilität
- Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?
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AT - Aktuelles Bilanzwissen für Führungskräfte
Bilanzanalyse für Nicht-Bilanzexperten: Aussagekraft - Bewertungsmöglichkeiten - Risikoeinschätzung
- Einsatz und Nutzen der Jahresabschlussanalyse
- Grundlagen des Jahresabschlusses
- Die drei Säulen der Bilanzanalyse
- Internationale Rechnungslegungsvorschriften (IFRS, US-GAAP), uvm.
Keine aktuellen Termine vorhanden.
AT - Bei Verhandlungen punkten – erzielen Sie ein optimales Ergebnis für sich
Ihr Handwerkszeug für professionelle Verhandlungen!
- Aufbau einer gezielten, wirkungsvollen Argumentation
- Mit negativen Emotionen und Stress umgehen, Provokationen abwehren, Ihre Ausstrahlung bewusst steuern, gelassen bleiben
- Machtkämpfe auf oberen Etagen bestehen
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Begriff und Zweck der Prokura
- Auftreten und Zeichnen als Prokurist
- Unbeschränkbarkeit der Prokura
- Abgrenzung zu anderen Arten der Stellvertretung
- Zivilrechtliche Voraussetzungen zur Haftung von Unternehmen und von Mitarbeitern
- Die strafrechtliche Verantwortung bei Missbrauch der Vertretungsmacht
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Chancen der virtuellen Führung erkennen und nutzen, Risiken vermeiden
- Mitarbeiterziele und Mitarbeitercontrolling
- Zahlreiche Beispiele aus der Praxis
Keine aktuellen Termine vorhanden.
AT - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern
- Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
- Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
- Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und gliedern
- Schwierige Gesprächssituationen meistern
- Faire Zielvereinbarungen erfolgreich vereinbaren
- Praktische Tools zur Vorbereitung von Jahresgesprächen zielorientiert nutzen
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Achtsame Führung
- Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
- Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Was macht Mitarbeiter*innen schwierig?
- Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Vermeidung typischer Fehler
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Namen und Gesichter merken
- Verbesserte Informationsverarbeitung
- MNEMO-Technik
- Freie Präsentationen halten
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Analyse und Optimierung Ihrer Lesetechnik
- Kontrolle der Augenbewegung
- (Schnell-)Lesetechniken
- Praxisorientierte Übungen
Keine aktuellen Termine vorhanden.
- Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und gliedern
- Schwierige Gesprächssituationen meistern
- Faire Zielvereinbarungen erfolgreich vereinbaren
- Praktische Tools zur Vorbereitung von Jahresgesprächen zielorientiert nutzen
Keine aktuellen Termine vorhanden.
AT - Aktuelles Bilanzwissen für Führungskräfte
Bilanzanalyse für Nicht-Bilanzexperten: Aussagekraft - Bewertungsmöglichkeiten - Risikoeinschätzung
- Einsatz und Nutzen der Jahresabschlussanalyse
- Grundlagen des Jahresabschlusses
- Die drei Säulen der Bilanzanalyse
- Internationale Rechnungslegungsvorschriften (IFRS, US-GAAP), uvm.
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- Verträge – Das Wichtigste über Verträge, Vertragsstandards, AGBs vereinbaren und kontrollieren
- Übersicht über Standardverträge
- Wichtige Inhalte von Verträgen
- Unwirksamkeit von Verträgen / Leistungsstörungen
- Vertragsmanagement
- Zugang zu notwendigem Rechtswissen
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