Präsenz-Seminar: AT - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern
Ihr Nutzen
- Business-Lunch & Getränke inklusive sowie abschließendes Zertifikat
- Firmen-Rabatt von 10 % ab drei Teilnehmer*innen
Programm & Inhalte
- Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
- Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
- Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
Produktübersicht
Seminarziel
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kolleg*innen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.
In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
Programmübersicht
- Situationsanalyse
- Sicherer Umgang mit der neuen Rolle – Führung bekommen und wahrnehmen
- Welche Kompetenzen haben Sie?
- Angemessener Umgang mit der „Sandwich-Position“
- Führung und Steuerung
- Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft
- Als Kolleg*in abgrenzen, ohne als Chef*in abzuheben
- Wie viel Führung ist überhaupt möglich?
- Delegation – Wie delegiere ich richtig?
- Teamarbeit: Umgang mit Kolleg*innen und dem Team
- Wirkungsvolle Kommunikation zu Teammitgliedern („unten“) und Vorgesetzten („oben“)
- Motivation des Teams
- Leistung im Team fordern und fördern
- Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
- Teamführung - Wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
- Konflikte und Konfliktlösung
- Konfliktprävention und Konfliktlösung
- Konflikte vermeiden – Vorboten erkennen
- Umgang mit Widerständen - Was, wenn es schwierig wird?
- Praktische Modelle zur schnellen Konfliktlösung
- Fallstricke und Stolperfallen
- Typische Fehler vermeiden
- Checklisten für Dos und Don’ts
- Praxisbeispiele, Fallstricke und Erfolgsrezepte
Leider stehen derzeit keine Termine zur Verfügung.
Unsere Empfehlung: Erkundigen Sie sich unverbindlich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu buchen!
Inhouse-AnfrageZielgruppe
Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Team-, Gruppen-, Projektleiter*innen und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams, Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzte*r zu sein.
Fach-Newsletter bestellenIhre Referent*innen
Welche Expert*innen aus der Praxis für Sie referieren werden, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.
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Tagesablauf
Ablauf des Seminars
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
| 8:30 Uhr | | | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen |
| 9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
| 10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| 13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
| 15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminartages |
Leistungen
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in:
Auf Anfrage
Die Gebühren unterscheiden sich bei einzelnen Terminen. Bitte entnehmen Sie die Teilnahmegebühr aus der Termintabelle.
Business-Lunch & Getränke
Business-Lunch & Getränke inklusive
Fast so wichtig wie die generelle Qualität eines Seminars: Gutes Essen. Deshalb sind Mittagessen, Snacks und Pausengetränke bei dieser Veranstaltung inklusive. So fühlen Sie sich wohl und lernen mit voller Konzentration!
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen.
Infos hier (PDF)Bilder: REDPIXEL (Adobe Stock, Adobe Stock Standardlizenz) Alena Darmel (Pexels, Pexels Lizenz) Daria Shevtsova (Pexels, Pexels Lizenz)
