Präsenz-Seminar: AT - Agile Teams

Ihr Nutzen

  • Business-Lunch & Getränke inklusive sowie abschließendes Zertifikat
  • Firmen-Rabatt von 10 % ab drei Teilnehmer*innen

Programm & Inhalte

  • Erstellen Sie Ihren persönlichen Fahrplan für agile Führungsarbeit
  • So erreichen und bewahren Sie Teamagilität
  • Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?
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Produktübersicht

Kürzel: AGT
1 Tag, 9:00 – 17:00 Gebühr: Auf Anfrage

Aktuell sind keine Termine vorhanden.

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Seminarziel

Immer öfter heißt es:" Sie müssen agil sein, um sich allen Veränderungen schnellstmöglich anzupassen." Die Aussage ist nicht weit hergeholt, denn traditionelle Führungsmechanismen werden der wachsenden Dynamik und der Komplexität unserer Arbeitswelt nicht mehr gerecht. Doch was genau bedeutet das? Inwiefern müssen Sie Ihre Arbeitsweise verändern und so Ihre Führungshaltung modernisieren?

Agile Führungsmodelle bringen neue Führungsprinzipien und Führungsrollen mit sich. Welche Veränderungen das konkret sind, was agile Führung ausmacht, welche Kompetenzen und Skills Führungskräfte brauchen und wie Sie agile Teams bestmöglich führen, darum geht es in diesem Seminar. Unsere erfahrene Referentin klärt Sie darüber auf, welche Voraussetzungen für ein agiles Umfeld geschaffen werden müssen und wie Sie ein agiles Mindset in Ihre Teams einführen.

Erhalten Sie einen Überblick über die passenden Werkzeuge und Methoden und motivieren Sie sich und Ihre Teams!

Programmübersicht

Agile Teams kennen kein Top Down und keine Zentralisierung. Sie arbeiten in Selbstorganisation und verteilter Führung.


  • Was braucht es dazu?
    • Vertrauen und Commitment
    • Achtsamkeit mit sich selbst und im Umgang mit anderen
    • Schnelligkeit
    • Inspect und adapt, statt Null-Fehler-Toleranz
    • Iterativ inkementelles Arbeiten
    • Experimentielles Arbeiten mit öffentlichen Reviews und Retrospektiven auf allen Ebenen
    • Offenheit, sich auf Ideen einzulassen
    • Mut zum Ausprobieren
  • Kooperation und Produktivität in agilen Teams
    • Expertentum & economy of scale
    • Direkte Steuerung einzelner Individuen
    • Ganzheitliche Sichtweise auf Wertschöpfungsprozesse
    • Team- und Netzwerkgedanken
    • Crossfunktionalität
    • End-to-end-Denken
    • Respekt für die unterschiedlichen Typen und Sichtweisen von Menschen
    • Priorisierung und Fokussierung auf allen Ebenen
  • Agile Prinzipien im Team
    • Pioniergeist bzw. Offenheit für Veränderungen
    • Bestehendes wird hinterfragt, Innovationen und neue Wege entwickelt
    • Ganzheitliche Sichtweise auf Wertschöpfungsprozesse
    • Selbstverantwortung von Teams
    • Kollaboration verbessert Zusammenarbeit im Team, vernetzt Menschen und fördert selbstorganisiertes Arbeiten
    • Lern- und Entwicklungsfähigkeit, Entfaltung eigener Stärken und Lernen aus Fehlern
    • Ergebnisorientierung/Fokus, Zielverfolgung mit Beharrlichkeit und Fokus
    • Das Team führt sich selbst zu exzellenten Lösungen

Termine & Anmeldung

Leider stehen derzeit keine Termine zur Verfügung.

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Zielgruppe & Ihre Referent*innen

Zielgruppe

Das Praxis-Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter sowie Führungskräfte, die sich mit modernen Führungsinstrumenten auseinandersetzen wollen.

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Welche Expert*innen aus der Praxis für Sie referieren werden, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

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