Online-Seminar: AT - Erfolgsfaktor Team – Zusammenarbeit auch im Homeoffice
Teambildung – Teams führen – Team-Performance verbessern
Ihr Nutzen
- Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil
- Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion
- Firmen-Rabatt von 10 % ab drei Teilnehmer*innen
Programm & Inhalte
- Vom Teammitglied zur Führungskraft – den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
- KPIs (Key Performance Indicators) auswählen und steuern
- Kommunikation und Motivation auf Entfernung
Produktübersicht
Seminarziel
Teams agieren in der Regel nach eigenen Gesetzmäßigkeiten, die den Beteiligten nur teilweise bewusst sind. Professionelle Teamführung bedeutet u. a., diese versteckten Orientierungen und Energien zu verstehen, und die individuellen Stärken der Teammitglieder zu erkennen und konstruktiv für den gemeinsamen Erfolg zu nutzen. Die Gestaltung und Optimierung der fachlichen Grundlagen, z. B. Aufgaben, Kompetenzen und Geschäftsprozesse, dürfen dabei nicht zu kurz kommen.
In diesem Praxis-Training reflektieren Sie Ihre Führungskompetenzen, Sie erhalten neue Impulse für eine optimale Teamführung und Sie legen die fachlichen Grundsteine, um die „Performance“ Ihres Teams laufend zu verbessern.
Dieses Training hilft Ihnen,
- Ihre Rolle als Teamleader zu klären,
- Ihre Führungskompetenz auszubauen und
- die Zusammenarbeit im Team zu fordern und zu fördern, sowie
- den Grundstein für ein nachhaltiges Performance Management zu legen.
Programmübersicht
- Erfolgreiche Teams bilden
- Entwicklung von Teams: Wie kann diese optimal gefördert werden?
- Wie können unterschiedliche Persönlichkeiten ins Team integriert werden?
- Welche Rollen brauchen Teams?
- Teams führen
- Führungsrolle und Persönlichkeit
- Aufgaben und Kompetenzen festlegen
- Erfolgsfaktoren der Teamführung
- Vom Teammitglied zur Führungskraft – den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Teammotivation
- Konfliktklärung im Team
- Im Team arbeiten
- Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
- Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
- Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen
- Performance Management leben
- Führen durch Ziele umsetzen
- Die Geschäftsprozesse kontinuierlich verbessern
- KPIs (Key Performance Indicators) auswählen und steuern
Leider stehen derzeit keine Termine zur Verfügung.
Unsere Empfehlung: Erkundigen Sie sich unverbindlich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu buchen!
Inhouse-AnfrageZielgruppe
Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Unternehmer*innen und Geschäftsführer*innen, Führungskräfte und Projektleiter*innen sowie Personalleiter*innen und Personalentwickler*innen.
Fach-Newsletter bestellenIhre Referent*innen
Welche Expert*innen aus der Praxis für Sie referieren werden, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.
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Dauer
Leistungen
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in:
Auf Anfrage
Die Gebühren unterscheiden sich bei einzelnen Terminen. Bitte entnehmen Sie die Teilnahmegebühr aus der Termintabelle.
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Technische Voraussetzungen
Sobald die Plattform für das Webinar feststeht, wird sie hier bekanntgegeben.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen.
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