Online-Seminar: AT - Psychologie für Führungskräfte

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Programm & Inhalte

Achtsame Führung
Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

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Kürzel: X-PSY

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Die Herausforderungen, welche Mitarbeitende tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeitenden stellt.

Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzte*r von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen und zu beurteilen. Und Mitarbeitende, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.

Programmübersicht

1. Psychologie und Mitarbeiterführung

Grundannahmen der Psychologie
Einführung in die Organisationspsychologie
Wie können Führungskräfte Psychologie nutzen?
Verstand, Gefühl und Verhalten - ein schwieriges Zusammenspiel
So funktioniert Ihre Wahrnehmung und so können Sie diese verändern

2. Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere

Regeln der Selbst- und Fremdbild-Analyse
Welche Menschenbilder gibt es?

Ihr Blick auf sich selbst

Wie definieren Sie Ihre Führungs-Rolle?
Erfahren Sie Ihre eigenen Verhaltensmechanismen

Ihr Blick auf andere

Wo liegen die Bedürfnisse, Interessen und Stärken Ihrer Mitarbeitenden?
Die richtige Mitarbeiter-Beurteilung: Schätzen Sie andere (Mitarbeitende, Kolleg*innen) richtig ein (?)!

3. Mitarbeiter-Motivation: So funktioniert sie wirklich

Welche Motivations-Anreize gibt es?
Potentiale und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen sicher bewerten

4. Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

Ursachen von Konflikten
So wird Ihr Feedback wirklich ernst genommen
Tipps für den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

5. Teambildung

Wie funktioniert Gruppendynamik?
Wie wird aus einer Gruppe ein Team?
Gemeinsame Ziele verfolgen

Andreas Dobberstein

Telefon: 040 / 41 33 21 - 0
E-Mail: a.dobberstein@dashoefer.de

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Das Seminar richtet sich an Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung: Geschäftsführer*innen, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter*innen sowie Führungskräfte aus Personal- oder Rechtsabteilungen.

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