Online-Seminare Management und Unternehmensführung
Entscheidungen treffen und Mitarbeiter*innen führen sind Hauptaufgaben des Managements. Und schwierig! Hilfe dabei bieten Ihnen unsere Online-Seminare.
Controlling für Nicht-Controller
Einsteiger-Seminar mit Übungen & Praxisfällen
- Die wichtigsten Controlling-Instrumente im Überblick
- Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
- Welche Instrumente und Planungsmethoden helfen Ihrer Unternehmenssteuerung?
CO2-Fußabdruck eines Unternehmens berechnen – Scope 1 & 2
Emissionen ermitteln & minimieren
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche CO2-Berechnung
- Berechnungsstandards – ein Überblick
- Organisationsgrenzen und Konsolidierungsansatz
Cybersicherheit als Führungsaufgabe – neue gesetzliche Pflicht für Geschäftsführer
Anforderungen erfüllen, Haftungsrisiken vermeiden
- Verpflichtende Schulungen für Geschäftsführer zur Erfüllung der Cybersicherheitsanforderungen
- Nachweispflichten gegenüber dem BSI
- Strategische Integration von Cybersicherheit und Risikomanagement in die Unternehmensführung
Mitarbeiterführung in der Praxis
Klar kommunizieren, Teams führen, Aufgabenpakete delegieren
- Die Kernaufgaben von Führung
- Checklisten für Mitarbeitergespräche und erfolgreiche Delegation
- Gruppenprozesse in Teams steuern, Störungen im Team beseitigen
- Die eigene Führung auf dem Prüfstand: Wo setzte ich Schwerpunkte?
Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen & Interessen vertreten
Stärken Sie Ihre Persönlichkeit für ein überzeugendes Auftreten
- Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
- Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
- Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
- Eigene Ziele und klare Botschaften
Erfolgsfaktor Diplomatie
Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen
- Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
- Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
- Reflexion und Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag
Neu Erfolgreich führen in Krisenzeiten
Sicher handeln in Zeiten globaler Krisen und wirtschaftlicher Unsicherheit
- Sicher führen und Entscheidungen in Krisen- und Veränderungssituationen treffen
- Mitarbeitende motivieren, professionell kommunizieren und Konflikte souverän lösen
- Resilienz stärken und moderne Führungsinstrumente für hybride Arbeitswelten einsetzen
Neu Eskalierte Konflikte lösen
Deeskalation & Konfliktlösung für Führungskräfte
- Eskalierte Konflikte erkennen und professionell einordnen
- Konflikte stabilisieren und strukturierte Gespräche führen
- Wirksame Interventionen anwenden und Konflikte nachhaltig lösen
Bitte nicht ärgern!
Gelassener durch den Arbeitstag dank Ärger- & Emotionsmanagement
- Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
- Situationen entschärfen
- Maßnahmen der Emotionsregulierung
Basiswissen zum Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Die Gratwanderung zwischen Führungsposition & Kollegenstatus souverän meistern
- Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
- Konflikte und Konfliktlösung
- Typische Fehler vermeiden
- Fallstricke und Stolperfallen
Wertschätzende Kommunikation
Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation
- Erhöhung des gegenseitigen Verständnisses
- Konfliktlösend formulieren
- Die Sprache der Gewaltfreien Kommunikation
GmbH-Geschäftsführung – Stellung, Haftung, Rechte & Pflichten
Gestaltungsspielräume nutzen, Haftungsrisiken steuern
- Gestaltungshinweise für den Dienstvertrag
- Kardinalpflichten und -aufgaben für die Geschäftsführung
- Risikomanagement und Haftung: Praxiserprobte Strategien
Gehaltsverhandlungen professionell führen
Souverän, fair & strategisch verhandeln als Führungskraft
- Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Gehaltsverhandlungen
- Sie vermeiden Konflikte und Demotivation durch klare und faire Kommunikation
- Sie gehen souverän mit Einwänden, Emotionen und schwierigen Gesprächssituationen um
Haftungsvermeidung für die Geschäftsführung in der Praxis 2026
Hilfestellung zur Haftungsvermeidung (inklusive Checklisten)
- Strategien für die Haftungsvermeidung
- Versicherbarkeit von Haftungsrisiken
- Haftung in Krise und Insolvenz
Cyberangriff im Unternehmen – was tun im Ernstfall?
Praxisnahe Prävention & Notfallpläne für IT-Sicherheit
- Was sind aktuell die gängigsten Angriffstechniken mit den höchsten Risiken?
- Was muss ich als Verantwortlicher kennen und verstehen?
- IT-Sicherheit gewährleisten durch Technik, Compliance und Management
Jahresgespräche als Führungskraft meistern
Jahresgespräche als ein zentrales Führungsinstrument
- Vorbereitung auf die Jahresgespräche
- Umgang mit unterschiedlichen Leistungsstufen
- Dokumentation des Gesprächs und Einbindung für das kommende Jahr
- Umgang mit Gehalts- oder Beförderungsfragen
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Methoden & Soft Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft
- Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
- „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
- Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
LinkedIn kompakt – in 3 Stunden zum professionellen Auftritt
Effektive Strategien & Praxis-Tipps für ein professionelles LinkedIn-Profil & Networking
- LinkedIn-Profil optimieren für maximale Sichtbarkeit
- Unternehmensdarstellung auf LinkedIn: Company Page vs. Corporate Influencer
- Networking-Strategien, professionelles Personal Branding und effektive Kontaktpflege
- Content-Strategien für Beiträge, Artikel und Interaktionen
Erfolgreiches Onboarding von neuen Mitarbeitern – vor Ort oder online
Klare Strukturen – sichere Rahmenbedingungen – nachhaltiger Erfolg
- Einarbeitungspläne erstellen
- Aufgaben für Führungskräfte oder Paten nach Arbeitsantritt
- Eigeninitiative der neuen Mitarbeitenden fördern
Nachhaltigkeitskommunikation erfolgreich steuern
Effektive Wege zur transparenten ESG-Kommunikation
- Strategie für die Nachhaltigkeitskommunikation erstellen
- Die Sustainability Story entwickeln
- Auf Handlungsdruck von außen reagieren
- Greenwashing-Vorwürfe vermeiden
Zeitmanagement & Selbstorganisation optimal gestalten
Fokussiert & produktiv arbeiten, Ziele einhalten, Überstunden vorbeugen
- Typische Fehler bei der Aufgaben- und Tagesplanung vermeiden
- Digitale und analoge Helfer bei der Selbstorganisation und Priorisierung
- Outlook – Tipps und Tricks für effektives Arbeiten
Umgang mit schwierigen Kunden
Professionelle Kommunikation & Deeskalation verstehen & trainieren
- Eindruck hinterlassen mit professioneller Kundenkommunikation
- Methoden und Techniken in der Gesprächsführung
- Analyse des eigenen Kommunikationsstils in unterschiedlichen Situationen
Prokura – Stellung, Haftung, Rechte & Pflichten
Aktuelle Fragen & Stolperfallen in der Praxis
- Im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
- Welche Vollmachten haben Sie mit der Prokura?
- Haftung der Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis
Psychologie für Führungskräfte
Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden
- Achtsame Führung
- Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
- Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
Resilienz & Stressbewältigung für Führungskräfte
Selbstfürsorge & Widerstandskraft bei sich selbst & im Team fördern
- Resilienz als Kernkompetenz von Führung
- Analyse Ihrer eigenen Widerstandskraft
- Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
- Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
Resilienz & Stressmanagement
Mit Motivation & mentaler Stärke krisenfest werden
- Schwierigkeiten als Herausforderung sehen
- Die eigene mentale Stärke ausbauen
- Achtsamkeit und Körperbefinden stärken
Trennungsgespräche & Trennungskultur
Handlungssicherheit für Führungskräfte & HR
- Die Teilnehmenden lernen, unterschiedliche Trennungsarten professionell, fair und rechtssicher zu gestalten.
- Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit eigenen und fremden Emotionen in Trennungssituationen.
- Sie üben, Trennungsgespräche klar, wertschätzend und strukturiert vorzubereiten und zu führen.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – erfolgreich führen
So holen Sie Nörgler, Low Performer & Verhinderer zurück ins Team
- Was macht Mitarbeitende schwierig?
- Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Vermeidung typischer Fehler
Verhandlungen erfolgreich führen
Effektive Verhandlungsführung mit Geschäftspartnern, Kollegen & Mitarbeitenden
- Gesprächsführung übernehmen und behalten
- Überzeugungstechniken im Kontext treffsicher anwenden
- Professionell und sicher mit Mitarbeitenden und Verhandlungspartnern in Kontakt treten
Vorstellungsgespräche & Auswahlverfahren professionell führen
Grundlagen & Techniken für eine optimale Stellenbesetzung
- Fragetechniken, wichtige Fragen, unerlaubte Fragen
- Wie professionalisiere ich meine Vorstellungsgespräche?
- Praktische Übungen mit Feedback
Veränderung mit Fingerspitzengefühl durchsetzen
Praktische Ansätze für Führungskräfte im Umgang mit Widerstand der Mitarbeitenden
- Widerstände in Veränderungsprozessen besser verstehen und souverän damit umgehen
- Kommunikation gezielt einsetzen, um Mitarbeitende durch Veränderungen zu führen
- Führungskompetenz stärken für klare, empathische und erfolgreiche Veränderungsprozesse
Verträge rechtssicher gestalten
Aktuelles Praxiswissen für Nicht-Juristen
- Risiken und Haftung gezielt begrenzen
- Vertragsfehler vermeiden
- Vertragsklauseln kritisch hinterfragen
Ihr persönlicher KI-Seminarassistent: Seminarinformationen schnell finden, Empfehlungen erhalten & organisatorische Fragen klären – alles auf einen Klick.
- Detaillierte Antworten zu Seminarinhalten
- Verfügbarkeit prüfen & Seminare empfehlen lassen
- Organisatorische Fragen einfach klären
Maria Bisio
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit
Whitepaper & Ratgeber
