Online-Weiterbildung
Präsenz-Weiterbildung
Produkte
Themen
Dashöfer

Online-Seminare

Management und Unternehmensführung

Mitarbeiterführung 9

Basiswissen: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Inhalte

6 verfügbare Termine

  • 18.01.2023; 19.01.2023
  • 14.03.2023
  • 03.05.2023; 04.05.2023
  • 05.07.2023; 06.07.2023
  • 19.09.2023; 20.09.2023
  • 08.11.2023; 09.11.2023
2 x 3 Stunden
495,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FOV

Mitarbeiterbeurteilungen professionell vorbereiten, planen und durchführen

Inhalte

  • Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
  • Aspekte einer richtigen Beurteilung
  • Gesprächsdurchführung und -dokumentation

4 verfügbare Termine

  • 03.02.2023
  • 05.05.2023
  • 04.08.2023
  • 24.11.2023
2 Stunden
149,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PBG

Führungs-Know-how: Klar kommunizieren, delegieren und Teams führen

Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung

Inhalte

  • richtig delegieren als Führungskraft
  • Teams erfolgreich führen: Im Team zum Erfolg
  • erfolgreiche Gesprächsführung
  • Optional: Austausch zur Verankerung des Gelernten nach 3 Wochen

2 verfügbare Termine

  • 14.03.2023; 15.03.2023
  • 11.10.2023; 12.10.2023
2 x 6 Stunden plus Pausen
1150,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-DDE

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Inhalte

5 verfügbare Termine

  • 24.01.2023; 25.01.2023
  • 14.03.2023; 15.03.2023
  • 11.05.2023
  • 09.08.2023; 10.08.2023
  • 07.11.2023; 08.11.2023
3,5 + 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LFF

Agiles Führen

Das agile Mindset, Werte, Prinzipien und die wichtigsten Methoden im Überblick

Inhalte

  • Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
  • Die wichtigsten Methoden im Überblick

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-AGF

Wie führe ich Teams (auch im Homeoffice) erfolgreich?

Erfolgsfaktoren in der Team-Kommunikation und -Steuerung auf Distanz

Inhalte

  • Was macht virtuelle/hybride Teams erfolgreich?
  • Teamkultur auch auf Distanz fördern
  • Geeignete Strukturen und Teamregeln etablieren

6 verfügbare Termine

  • 08.02.2023; 09.02.2023
  • 03.04.2023; 04.04.2023
  • 15.06.2023; 16.06.2023
  • 09.08.2023; 10.08.2023
  • 18.10.2023; 19.10.2023
  • 04.12.2023; 05.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-TEA

Führen ohne Vorgesetztenfunktion in der Praxis

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern inkl. Fallbeispiele aus der Praxis

Inhalte

  • Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
  • Praxisfälle und gemeinsamer Austausch als zentrales Element

6 verfügbare Termine

  • 18.01.2023; 19.01.2023; 25.01.2023
  • 14.03.2023; 22.03.2023
  • 03.05.2023; 04.05.2023; 10.05.2023
  • 05.07.2023; 06.07.2023; 12.07.2023
  • 19.09.2023; 20.09.2023; 27.09.2023
  • 08.11.2023; 09.11.2023; 15.11.2023
3 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FOX

Erfolgreiches Onboarding: Neue Mitarbeitende vor Ort oder online einarbeiten

Klare Strukturen – sichere Rahmenbedingungen – nachhaltiger Erfolg

Inhalte

  • Einarbeitungspläne erstellen
  • Aufgaben für Führungskräfte oder Paten nach Arbeitsantritt
  • Eigeninitiative der neuen Mitarbeitenden fördern

1 verfügbarer Termin

  • 17.03.2023
4 Stunden
395,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-MSE

Vom Kollegen zum Vorgesetzten
(+ Transferbegleitung)

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft + Fallbeispiele aus der Praxis

Inhalte

    • Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
    • „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
    • Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
    • Individueller Erfahrungsaustausch, bringen Sie Ihre Themen ein

3 verfügbare Termine

  • 24.01.2023; 25.01.2023; 24.02.2023
  • 14.03.2023; 15.03.2023; 17.05.2023
  • 11.05.2023; 17.05.2023
8,5 Stunden
959,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LFX

Kommunikation und Konflikt 9

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team

Inhalte

  • Was macht Mitarbeiter schwierig?
  • Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Vermeidung typischer Fehler

8 verfügbare Termine

  • 08.12.2022
  • 26.01.2023; 27.01.2023
  • 07.02.2023; 08.02.2023
  • 22.03.2023
  • 09.05.2023; 10.05.2023
  • 12.07.2023; 13.07.2023
  • 26.09.2023; 27.09.2023
  • 15.11.2023; 16.11.2023
3,5 + 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-USM

Erfolgsfaktor Diplomatie

Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen

Inhalte

  • Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
  • Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
  • Sie reflektieren und bekommen Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

7 verfügbare Termine

  • 15.12.2022; 16.12.2022
  • 08.02.2023; 09.02.2023
  • 27.03.2023; 28.03.2023
  • 05.06.2023; 06.06.2023
  • 31.07.2023; 01.08.2023
  • 05.10.2023; 06.10.2023
  • 18.12.2023; 19.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-EFD

Bitte nicht ärgern!

Gelassener durch den Arbeitstag dank Ärger- und Emotionsmanagement

Inhalte

  • Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
  • Situationen entschärfen
  • Maßnahmen der Emotionsregulierung
  • Preishit: 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

5 verfügbare Termine

  • 24.01.2023; 25.01.2023
  • 19.04.2023; 20.04.2023
  • 28.06.2023; 29.06.2023
  • 22.08.2023; 23.08.2023
  • 09.11.2023
3,5 + 3 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-EMO

Mitarbeiterbeurteilungen professionell vorbereiten, planen und durchführen

Inhalte

  • Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
  • Aspekte einer richtigen Beurteilung
  • Gesprächsdurchführung und -dokumentation

4 verfügbare Termine

  • 03.02.2023
  • 05.05.2023
  • 04.08.2023
  • 24.11.2023
2 Stunden
149,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PBG

Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen und Interessen vertreten

Stärken Sie Ihre Persönlichkeit für ein überzeugendes Auftreten

Inhalte

  • Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
  • Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
  • Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
  • Eigene Ziele und klare Botschaften

6 verfügbare Termine

  • 15.12.2022; 16.12.2022
  • 27.03.2023; 28.03.2023
  • 05.06.2023; 06.06.2023
  • 31.07.2023; 01.08.2023
  • 05.10.2023; 06.10.2023
  • 18.12.2023; 19.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-DKE

Verhandlungen in Krisensituationen und bei Veränderungen erfolgreich führen

Unter Geschäftspartnern, Kollegen und in Mitarbeitergesprächen souverän und zielführend verhandeln

Inhalte

  • Gesprächsführung übernehmen und behalten
  • Überzeugungstechniken im Kontext treffsicher anwenden
  • Professionell und sicher mit Mitarbeitern und Verhandlungspartnern in Kontakt treten

6 verfügbare Termine

  • 09.12.2022
  • 21.02.2023
  • 02.05.2023
  • 28.07.2023
  • 16.10.2023
  • 04.12.2023
3 Stunden
380,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-VKV

Zu viele Überstunden oder Minusstunden – Personen gezielt ansprechen

Mitarbeitergespräche zum Thema Arbeitszeit und Arbeitsleistung

Inhalte

  • Ansprechen von Abweichungen, Gründe und Folgen aufzeigen
  • Vereinbarungen bei zu vielen Überstunden treffen, Eigenverantwortung erreichen
  • Anspruch bei Minusstunden formulieren, Mitarbeiter motivieren und coachen

2 verfügbare Termine

  • 08.02.2023
  • 06.04.2023
3 Stunden
380,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-ZUM

Erfahrungsaustausch unter Führungskräften 2023

Praxisorientierte Fallberatung und Impulse zu Führungsherausforderungen

Inhalte

  • Interaktiver Austausch mit Führungskräften zu individuellen Themen
  • Neue Perspektiven außerhalb Ihres Unternehmens
  • Kollegiale Beratung in Kleingruppen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2 Stunden
290,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-ERF

Faktor Mensch: Gelungene Zusammenarbeit durch Beziehungsaufbau und Konfliktmut

Beziehungen im Unternehmen pflegen und Konflikte zugewandt meistern

Inhalte

  • Beziehungsaufbau unabhängig von persönlicher Antipathie oder Sympathie
  • Stufen des Aufbaus von Beziehungen
  • Konflikte in Gesprächen entschärfen

3 verfügbare Termine

  • 20.04.2023; 21.04.2023
  • 06.07.2023; 07.07.2023
  • 12.10.2023; 13.10.2023
6 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-BEZ

Psychologie und Emotionsmanagement 5

Resilienztraining für Führungskräfte

Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit

Inhalte

  • Resilienz als Kernkompetenz von Führung
  • Analyse der eigenen Widerstandskraft
  • Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
  • Preishit: Aktuell 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

5 verfügbare Termine

  • 09.12.2022; 12.12.2022
  • 23.02.2023; 24.02.2023
  • 15.05.2023; 16.05.2023
  • 10.08.2023; 11.08.2023
  • 13.11.2023; 14.11.2023
2 x 3 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-RES

Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Inhalte

  • Achtsame Führung
  • Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
  • Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
  • Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
  • Preishit: 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

8 verfügbare Termine

  • 26.01.2023; 27.01.2023
  • 15.02.2023; 16.02.2023
  • 25.04.2023
  • 28.06.2023; 29.06.2023
  • 09.08.2023; 10.08.2023
  • 10.10.2023; 11.10.2023
  • 07.11.2023; 08.11.2023
  • 12.12.2023; 13.12.2023
3,5 + 3 Stunden
495,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PSY

Resilienz und Stressmanagement

Mit Motivation und mentaler Stärke krisenfest sein

Inhalte

  • Schwierigkeiten als Herausforderung sehen
  • Die eigene mentale Stärke ausbauen
  • Achtsamkeit und Körperbefinden stärken

4 verfügbare Termine

  • 14.02.2023
  • 26.05.2023
  • 29.08.2023
  • 16.11.2023
120 Minuten
199,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-STR

Frauen in Führungspositionen

Erfolgreich & authentisch in der Führungsrolle

Inhalte

  • Führungsstil ausbauen und Führungsinstrumente einsetzen
  • Geschickt in der Gesprächsführung
  • Umgang mit „schwierigen“ Personen und Widerständen

4 verfügbare Termine

  • 19.01.2023; 20.01.2023
  • 30.05.2023; 31.05.2023
  • 11.09.2023; 12.09.2023
  • 05.12.2023; 06.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FIF

Motivation erhöhen – Fehlzeiten reduzieren – Engagement fördern

So führen Sie Ihre Mitarbeitenden zur Höchstleistung

Inhalte

  • Woran kann man erkennen, dass Motivationssteigerungen möglich sind?
  • Was können Führungskräfte tun, um ihre Mitarbeitenden zu motivieren?
  • Konkrete Umsetzungshilfen für den Führungsalltag – Tools zur Förderung der Motivation

4 verfügbare Termine

  • 09.03.2023
  • 21.06.2023; 22.06.2023
  • 21.09.2023
  • 05.12.2023
4 Stunden
395,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FE

Digitalisierung und Homeoffice 3

Erfolgsfaktoren beim Führen im Homeoffice

Führungsaufgaben aus dem Homeoffice

Inhalte

  • Vorgehensweise und Regeln beim Führen im Homeoffice
  • Kommunikation und Motivation bei virtueller Führung
  • Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
  • Häufige Probleme und Tipps

4 verfügbare Termine

  • 12.01.2023
  • 27.04.2023
  • 05.07.2023; 06.07.2023
  • 15.11.2023; 16.11.2023
2 x 2 Stunden
395,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-CHO

Qualifizierung zum Digital Transformation Manager

So führen Sie Ihr Unternehmen in die sichere Zukunft

Inhalte

  • Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
  • Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
  • Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
  • Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

Keine aktuellen Termine vorhanden.

9 x 3 Stunden, insgesamt 27 Stunden
3450,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-DTM

Erfolgsfaktoren von Leadership 4.0

Arbeitswelt im Wandel – Neue Impulse für Führung

Inhalte

  • Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
  • Rahmenbedingungen für vertrauensvollen Umgang und Leistung
  • Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams

2 verfügbare Termine

  • 17.04.2023; 18.04.2023
  • 01.08.2023; 02.08.2023
8 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LED

Rechtliches für die Führungskraft 5

Der Prokurist

Stellung, Rechte und Pflichten

Inhalte

  • Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
  • Welche Vollmachten hat der Prokurist?
  • Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

7 verfügbare Termine

  • 24.01.2023; 25.01.2023
  • 16.02.2023; 17.02.2023
  • 08.03.2023; 09.03.2023
  • 15.05.2023; 16.05.2023
  • 18.07.2023; 19.07.2023
  • 14.09.2023; 15.09.2023
  • 14.11.2023; 15.11.2023
6 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PRO

Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten

Inhalte

  • Beginn und Beendigung der Organstellung
  • Pflichtenkanon und Haftungssystem
  • Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
  • Strategien zur Haftungsvermeidung und –begrenzung

5 verfügbare Termine

  • 14.12.2022
  • 24.01.2023
  • 14.04.2023
  • 02.06.2023
  • 04.10.2023
7,5 Stunden inkl. Pausen
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-GGF

Verträge rechtssicher gestalten

Aktuelles Praxiswissen für Nicht-Juristen

Inhalte

  • Wichtige Inhalte von Verträgen
  • Unwirksamkeit von Verträgen und Leistungsstörungen
  • Tipps zur Vertragsgestaltung
  • Preishit: Nur 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

6 verfügbare Termine

  • 16.01.2023; 17.01.2023
  • 27.03.2023; 28.03.2023
  • 08.05.2023; 09.05.2023
  • 03.07.2023; 04.07.2023
  • 11.09.2023; 12.09.2023
  • 04.12.2023; 05.12.2023
2 x 3,5 Stunden
495,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-VR

Niedrige Arbeitsleistung – was tun als Führungskraft?

Arbeitsleistung fördern oder Trennungsmanagement beginnen – führungsstark und rechtssicher

Inhalte

  • Ansprechen von Leistungsdefiziten, Eskalationsstufen anwenden
  • Niedrigleister motivieren und zurück zu alter Stärke bringen
  • Trennungsmanagement und rechtliche Absicherung

6 verfügbare Termine

  • 12.12.2022
  • 02.03.2023; 03.03.2023
  • 26.05.2023; 27.05.2023
  • 14.07.2023; 15.07.2023
  • 04.09.2023; 05.09.2023
  • 13.11.2023; 14.11.2023
6 Stunden inkl. Pause
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NIE

Umgang mit Überstunden in Zeiten der verpflichtenden Arbeitszeiterfassung

Sinnvolle Überstundenregelungen kennenlernen und Arbeitsverträge anpassen

Inhalte

  • Arbeitszeiterfassung und Entstehung von Überstunden
  • Zusammenspiel Vertrauensarbeitszeit-Arbeitszeiterfassung und Überstunden
  • Gesetzliche Grenzen von Überstunden kennenlernen!
  • Welche Systeme gibt es Überstunden abzubummeln oder ausgezahlt zu bekommen?
  • Sind Zeitkonten eine Lösung?
  • Neue Pflicht zum Nachweis in den Arbeitsverträgen zur Abgeltung von Überstunden

4 verfügbare Termine

  • 16.12.2022
  • 19.12.2022
  • 27.01.2023
  • 10.03.2023
2,5 Stunden
299,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-UE

Strategie, Planung, Controlling und Datenanalyse 5

Controlling für Nicht-Controller

Einsteigerseminar mit Übungen und Praxisfällen

Inhalte

  • Die wichtigsten Controlling-Ins­tru­mente
  • Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
  • Unternehmenssteuerung mit Kostenrechnung, operativer und strategischer Planung, Reporting, Kennzahlen- und Frühwarnsystemen

4 verfügbare Termine

  • 02.03.2023; 09.03.2023
  • 12.06.2023; 13.06.2023
  • 20.09.2023; 21.09.2023
  • 12.12.2023; 13.12.2023
2 Tage
849,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-CNC

Führung in Projekten

Kooperation sicherstellen und Belastungen im Projektteam verhindern

Inhalte

  • Projekte klar und sicher definieren und strukturieren
  • Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in der Projektarbeit sicherstellen und verbessern
  • Konfliktursachen frühzeitig erkennen und Konflikte schnell lösen
  • Potenzielle Gefahrenquellen aufspüren und dauerhaft ausschließen

5 verfügbare Termine

  • 14.12.2022; 15.12.2022
  • 08.02.2023; 09.02.2023
  • 21.06.2023; 22.06.2023
  • 13.09.2023; 14.09.2023
  • 13.12.2023; 14.12.2023
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FIP

Zeitmanagement und Selbstorganisation optimal gestalten

Fokussiert und produktiv arbeiten, Ziele einhalten, Überstunden vorbeugen

Inhalte

  • Typischer Fehler bei der Aufgaben- und Tagesplanung vermeiden
  • Digitale und analoge Helfer bei der Selbstorganisation und Priorisierung
  • Outlook – Tipps und Tricks für effektives Arbeiten

3 verfügbare Termine

  • 26.01.2023
  • 11.04.2023
  • 28.08.2023; 30.08.2023
6 Stunden
495,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PBH

Data Analytics und Big Data

Datenanalysen umsetzen mit großen Datenmengen und künstlicher Intelligenz (KI)

Inhalte

  • Methodisches Verständnis intelligenter Datenanalysen
  • Kenntnis über den Workflow effizienter Analysen
  • Durchführung von datenanalytischen Aufgaben

2 verfügbare Termine

  • 12.04.2023; 19.04.2023; 26.04.2023
  • 12.10.2023; 13.10.2023; 14.10.2023
3 x 6 Stunden
1490,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LYS

Agiles Projektmanagement

Verstehen, praktisch anwenden und auf die Organisation übertragen

Inhalte

  • Agile Werte und Prozesse verstehen und im Unternehmen praktisch anwenden
  • Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen
  • Klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren

2 verfügbare Termine

  • 24.04.2023; 26.04.2023; 28.04.2023
  • 09.10.2023; 10.10.2023; 11.10.2023
3 x 4 Stunden
1190,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-APM

Nachhaltigkeit 4

Nachhaltigkeitsbericht im Unternehmen

Pflichten erfüllen und Wettbewerbsvorteile erzielen

Inhalte

  • Nachhaltigkeitsbericht
  • Gesetzliche Anforderungen
  • Anerkannte Reporting-Standards

5 verfügbare Termine

  • 14.12.2022
  • 15.03.2023
  • 14.06.2023
  • 20.09.2023
  • 11.12.2023
8 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NB

Nachhaltigkeit in der Lieferkette

ESG-Kriterien erfolgreich in der Lieferkette etablieren

Inhalte

  • Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
  • ESG-Kriterien
  • Lieferkettengesetz

1 verfügbarer Termin

  • 09.02.2023
09:00 - 17:00 Uhr
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NL

Klimaneutralität im Unternehmen

CO2-Fußabdruck identifizieren, eliminieren, reduzieren und kompensieren

Inhalte

  • Klimaneutralität im Unternehmen
  • CO2-Fußabdruck
  • Gesellschaftlicher Druck
  • Gesetzliche Anforderungen

1 verfügbarer Termin

  • 20.02.2023
09:00 - 17:00 Uhr
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-KN

Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen

Nachhaltigkeit als Instrument für den wirtschaftlichen Erfolg

Inhalte

  • Nachhaltigkeitsmanagement als Instrument
  • Corporate Social Responsibility
  • Nachhaltigkeitsstrategie

2 verfügbare Termine

  • 28.02.2023
  • 25.05.2023
09:00 - 17:00 Uhr
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NMU
nach oben