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Präsenz-Seminar

Professioneller Umgang mit psychischen Belastungen von Mitarbeitern

Erkennen, erfassen & verringern – Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter erhalten

4.82 von 5 (83 Kundenbewertungen)

Ihr Nutzen

  • Systematische Fehlzeitenanalyse
  • Methoden zur Erkennung und Erfassung von „Brennpunkten“ und Belastungen
  • Ansatzpunkte zur Gesundheitsförderung und zur Verringerung psychischer Belastungen
  • Umsetzung: Der gesundheitsfördernde Betrieb

Produktübersicht

Eintägiges Praxis-Seminar
Aktuell keine Präsenz-Termine

Ziel des Präsenz-Seminars

Die unternehmerischen Ziele sind klar: Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität erhalten und steigern. Eine wesentliche Grundlage dafür sind die Belegschaften in den Betrieben. Sie haben hohen Einfluss auf Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Kostenstruktur. Folglich muss die „Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter“ eines der zentralen Themen in der Unternehmensleitung sein, denn für die Betriebe sind „Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit“ klare Einflussgrößen für den wirtschaftlichen Erfolg.

Ob unter den Stichworten „Fehlzeiten / Krankenstand“, „psychische Belastungen / Burn-Out“ oder „Demografischer Wandel / Fachkräftesicherung“: Die Probleme sind deutlich erkennbar und haben es mittlerweile aus den Fachzeitschriften in die Massenmedien geschafft.

Ein Unternehmen kann aktiv werden, mit einem Bündel von Maßnahmen gegen zu steuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Diese Maßnahmen müssen auf die spezifische Situation des Betriebes ausgerichtet sein.

Ein erster Schritt heißt: sich informieren und einen Überblick zu den Handlungsoptionen verschaffen. (Nicht zuletzt, weil auch die Interessenvertretungen in den Bereichen „Gesundheitsmanagement“, „Prävention“ und „psychische Belastungen“ immer aktiver werden.)

Hier setzt unser Seminar an. Als Verantwortliche erhalten Sie anhand des „Konzeptes der Arbeitsfähigkeit“ einen Überblick zu den Wirkungszusammenhängen von persönlichen Ressourcen und konkreten Arbeitsanforderungen, zur Beeinflussbarkeit der Arbeitsfähigkeit und Beispiele für geeignete Maßnahmen. Im Weiteren werden die einschlägigen gesetzlichen Vorgaben für Arbeitgeber aus dem Arbeitsschutz (z.B. Gefährdungsbeurteilung, DGUV-Vorschriften) sowie dem Arbeits- und Sozialrecht (z.B. Fürsorgepflicht, BEM) ebenso in ein Gesamtkonzept integriert wie vorhandene Instrumente (z.B. Rückkehr-/Fehlzeitengespräche). Dabei liegt der Schwerpunkt in diesem Seminar stärker im Bereich der psychischen Belastungen.

Zum Ende des Tages ist jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer in der Lage, ein Konzept für einen „gesundheitsfördernden Betrieb“ zu entwerfen und die ersten Schritte für dessen Umsetzung einzuleiten.

Programmübersicht

  1. Überblick verschaffen und Argumente sammeln

    • systematische Fehlzeitenanalyse
    • Bestandsaufnahme vorhandener oder geplanter Instrumente
    • bisherige Erfolge / Misserfolge bewerten
    • Kosten-Nutzen-Aspekte
  2. Das Konzept der Arbeitsfähigkeit

    • Die Balance von Ressourcen und Anforderungen
    • Einflussgrößen auf die Arbeitsfähigkeit
    • Beispiele für eine Gestaltung der Arbeitsfähigkeit (auch altersgerecht)
  3. Psychische Belastung und psychische Beanspruchung

    • Erläuterung der grundlegenden Begriffe und Definitionen (z.B. DIN EN ISO 10075)
    • Psychische Belastung und Wirkung auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit
    • Unterscheidung von „vermeidbaren“ und „unvermeidbaren“ Belastungen
  4. Methoden zur Erkennung und Erfassung von „Brennpunkten“ und Belastungen

    • Mitarbeiterbefragung und Mitarbeitergespräch
    • Checklisten und Screeningverfahren
    • Bewertung verschiedener Verfahren, Praxisbeispiel
  5. Ansatzpunkte zur Gesundheitsförderung und zur Verringerung psychischer Belastungen

    • direkte und indirekte Pflichten des Arbeitgebers
    • Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz
    • Beteiligte (Interessenvertretung, ASA, DGUV)
  6. Handlungsfelder der Gesundheitsförderung und Einfluss auf psychische Belastungen

    • Stärkung der persönlichen Ressourcen
    • Arbeitsbedingungen und Anforderungen
    • Führungsqualität und Unternehmenskultur
    • Soziale und organisatorische Bedingungen
    • Technische und ergonomische Gestaltung
  7. Umsetzung: Der gesundheitsfördernde Betrieb

    • Abstimmung innerhalb der Führung und mit der Interessenvertretung
    • vorhandene Strukturen nutzen und Belegschaft einbinden
    • Betriebliches Handlungskonzept erarbeiten: Zeitplan, Verantwortlichkeit und Ziele
    • Ansatzpunkte für die Gestaltung der Arbeitsbedingungen finden
    • Notwendige Maßnahmen ableiten und umsetzen, Wirkung überprüfen
Ihre Referent*innen
Welche Expert*innen aus der Praxis für Sie referieren werden, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Ihre Produktmanagerin

Katrin Lambert

Katrin Lambert

Produktmanagerin für die Bereiche Personalmanagement, Entgelt­abrechnung und Ausbildung

040 / 41 33 21 -31 k.lambert@dashoefer.de
Seminarorganisation

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Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040-41 33 21-0 E-Mail: seminare@dashoefer.de

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Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführung, Personalleitende und -verantwortliche und alle Mitarbeitenden, die im Unternehmen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement zuständig sind.

Dashöfer-Qualität

Ihre Vorteile beim Präsenz-Seminar

Persönlicher Austausch vor Ort
Direkter Dialog mit Referent*innen und Teilnehmenden.
Intensiver Lernerfolg
Konzentriertes Lernen ohne Ablenkung in präsenter Atmosphäre.
Praxisnah & fachlich fundiert
Anschauliche Vermittlung anhand von Praxisbeispielen und Diskussionen.
Erfahrene Referent*innen
Wissen und Einblicke aus der beruflichen Praxis.
Netzwerken mit Fachkolleg*innen
Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und tauschen Sie Erfahrungen aus.
Angenehmes Lernambiente
Durchführung in ausgewählten Tagungshotels mit professioneller Organisation.

Kundenstimmen

Gut: kleine Gruppe, für dieses Thema perfekt.

Frau Martina Donnemiller (Concept Bau Gmbh)

Referent war sehr praxisorientiert!

Frau Tania Korzen (Mondi Gronau GmbH)

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