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Präsenz-Seminar

Resilienz & Stressbewältigung für Führungskräfte

Selbstfürsorge & Widerstandskraft bei sich selbst & im Team fördern

4.7 von 5 (54 Kundenbewertungen)

Ihr Nutzen

  • Resilienz als Kernkompetenz von Führung
  • Analyse Ihrer eigenen Widerstandskraft
  • Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

Ziel des Präsenz-Seminars

Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zu Ihrem Tagesgeschäft. Sie sind stets doppelt gefordert: Fachliche Expertise sowie Führungs- und Sozialkompetenz, und das in einem immer komplexeren Umfeld. Manche Führungskräfte können auf diese Anforderungen flexibel reagieren und erkennen Schwierigkeiten als Aufgabe zur positiven Weiterentwicklung an.

Die gute Nachricht ist, es gibt einen lernbaren Weg, um sich gegen Stress und Burn-out zu wappnen und aus kräftezehrenden Situationen sogar gestärkt hervorzugehen: Resilienz. Durch diese erlernbare innere Stärke können Sie kommende Herausforderungen erfolgreich bewältigen und an schwierigen Situationen wachsen. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit stärken können. Sie erfahren, wie Sie aus einer reflektierten, starken inneren und äußeren Haltung heraus führen und Ihre Ziele erreichen können.

Programmübersicht

  • Resilienz, positive Psychologie und das Growth Mindset
    • Was ist Resilienz und inwieweit ist Resilienz lernbar?
    • Merkmale resilienter Führungskräfte
    • Förderung der sieben Resilienzstrategien: Von emotionaler Steuerung bis zur Zielorientierung
    • Grundprinzipien und Kernkonzepte der positiven Psychologie
    • Unterschied zwischen Fixed Mindset und Growth Mindset
  • Faktoren für die eigene innere Widerstandskraft
    • Identifikation eigener Denkmuster und Glaubenssätze
    • Entwicklung einer positiven und wachstumsorientierten Denkweise
    • Schlüsselqualifikationen: Achtsamkeit und Selbstempathie
    • Den untrennbaren Zusammenhang zwischen Gedanken-Körper-Emotionen nutzen
    • Praktische Übungen und Techniken für mehr innere Widerstandskraft
    • Persönliche Erfahrungen in Erfolgsbausteine verwandeln
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
    • Einfluss der Führung auf die Resilienz der Mitarbeitenden
    • Wie resilient sind Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft? Individuelle Analyse
  • Was die Führungskraft tun kann, wenn Mitarbeitende überfordert sind
    • Handlungsempfehlungen für Resilienz-stärkende Führung
    • Klima für gesundheitliches Wohlbefinden stärken
    • Erwartungshaltungen kommunizieren
    • Achtsamkeit im Team stärken
    • Konzentrations- & Aufmerksamkeitsdefizite beseitigen

Ihre Produktmanagerin

Maria Bisio

Maria Bisio

Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit

040 / 41 33 21 -40 m.bisio@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040-41 33 21-0 E-Mail: seminare@dashoefer.de

Termine & Anmeldung

Termine 2026
31.03.2026
09:00–17:00 Uhr
Hamburg
840 €
zzgl. MwSt.
Termin & Uhrzeit
Dienstag 31.03.2026 09:00–17:00 Uhr
26RES-301
05.11.2026
09:00–17:00 Uhr
Hamburg
Tagungshotel folgt
840 €
zzgl. MwSt.
Termin & Uhrzeit
Donnerstag 05.11.2026 09:00–17:00 Uhr

Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekanntgegeben.

26RES-1101
18.11.2026
09:00–17:00 Uhr
München
Tagungshotel folgt
840 €
zzgl. MwSt.
Termin & Uhrzeit
Mittwoch 18.11.2026 09:00–17:00 Uhr

Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekanntgegeben.

26RES-1102
02.12.2026
09:00–17:00 Uhr
Leipzig
Tagungshotel folgt
840 €
zzgl. MwSt.
Termin & Uhrzeit
Mittwoch 02.12.2026 09:00–17:00 Uhr

Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekanntgegeben.

26RES-1201
Plätze frei
Nur wenige freie Plätze
Ausgebucht
Durchführungs­garantie
Mit Ihrer Anmeldung wird der Termin bestätigt.
Bei drei oder mehr Teilnehmenden aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmenden einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. ausführlicher Seminarunterlagen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungsverantwortliche aus allen Branchen und Hierarchiestufen, die ihre eigene Widerstandskraft ausbauen und sich sensibilisieren möchten für Signale der Überlastungen bei ihren Mitarbeitenden und sich selber.

Dashöfer-Qualität

Ihre Vorteile beim Präsenz-Seminar

Persönlicher Austausch vor Ort
Direkter Dialog mit Referent*innen und Teilnehmenden.
Intensiver Lernerfolg
Konzentriertes Lernen ohne Ablenkung in präsenter Atmosphäre.
Praxisnah & fachlich fundiert
Anschauliche Vermittlung anhand von Praxisbeispielen und Diskussionen.
Erfahrene Referent*innen
Wissen und Einblicke aus der beruflichen Praxis.
Netzwerken mit Fachkolleg*innen
Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und tauschen Sie Erfahrungen aus.
Angenehmes Lernambiente
Durchführung in ausgewählten Tagungshotels mit professioneller Organisation.

Kundenstimmen

Das Seminar zeigt viele wertvolle Praxistipps auf, die man gleich am nächsten Tag umsetzten möchte.

Frau Rebekka Todt (IHK Karlsruhe) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Inhalt, Ablauf und Organisation waren tadellos.

Herr Fabio Bonnano (Volkswagen Group Services GmbH) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Sehr lockere und mit Fallbeispielen gespickte Vortragsweise. Einbezug der Erfahrungen der Seminarteilnehmer regte das Gruppengespräch an. Sehr gutes Seminar.

Frau Annerose Wuschick (Borbet Sachsen GmbH) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Anreise & Fördermöglichkeiten

Das Verlag Dashöfer "Deutsche Bahn Event‑Angebot"
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