Psychologie für Führungskräfte
Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden
Ihr Nutzen
- Achtsame Führung
- Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
- Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Ziel des Präsenz-Seminars
Die Anforderungen, die Mitarbeiter an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter stellt.
Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzter von der Kenntnis psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen. Und Mitarbeiter, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.
Die Inhalte des "Psychologie für Führungskräfte" -Seminars werden anhand Ihrer eigenen Praxis-Fälle erarbeitet. Bringen Sie also gern Ihr persönliches Anliegen zum Seminartag mit.
Programmübersicht
- Psychologie für Führungskräfte und Mitarbeiterführung
- Grundannahmen der Psychologie
- Wie können Sie das Wissen der Psychologie für Führungskräfte nutzen?
- Verstand, Gefühl und Verhalten – ein schwieriges Zusammenspiel
- So funktioniert Ihre Wahrnehmung und so können Sie diese verändern
- Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Selbst- und Fremdbild
- Menschenbilder und ihre Wirkung
- Was verbirgt sich hinter menschlichem Verhalten?
- Ihr Blick auf sich selbst
- Wie definieren Sie Ihre Führungsrolle?
- Erfahren Sie Ihre eigenen Verhaltensmechanismen
- Ihr Blick auf andere
- Wo liegen die Bedürfnisse und Interessen Ihrer Mitarbeiter?
- Selbst- und Fremdbild
- Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
- Welche Motivationsanreize gibt es?
- Was motiviert wen? Erkennen Sie den richtigen Motivationstypus!
- Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
- Ursachen von Konflikten
- So wird Ihr Feedback wirklich ernst genommen (worauf Sie achten sollten)
- So meistern Sie schwierige Gesprächssituationen
- Wie geht es Ihnen dabei? Tipps für den Umgang mit Ihren eigenen Gefühlen
- Teambildung: Jeder hat seinen Platz
- Wie funktioniert Gruppendynamik und wie kann man sie nutzen bzw. beeinflussen?
- Wie wird aus einer Gruppe ein Team?
- So optimieren Sie die Zusammenarbeit
- So gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter für gemeinsame Ziele
- Im Fokus: Diskutieren Sie Ihre eigenen Praxisfälle in der Gruppe und erhalten Sie psychologische Tipps und Hinweise von unseren Referentinnen und Referenten in unserem Führungskräfte-Seminar
Markus Junger
Lehrbeauftragter der Universität Tübingen
Er ist Rhetoriker, Pädagoge und systemischer Paartherapeut. Seit 1999 ist er Lehrbeauftragter der Universität Tübingen und führt seitdem Trainings für Fach- und Führungskräfte für zahlreiche Unternehmen und Institutionen durch, als Personaltrainer, Coach und Referent der professionellen Gesprächsführung. In eigener Praxis arbeitet er als systemischer Berater und Coach. Er ist Autor des Ratgebers „Reklamations- und Beschwerdemanagement“.
Ihre Produktmanagerin
Maria Bisio
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Mittwoch | 06.05.2026 | 09:00–17:00 Uhr |
Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekanntgegeben.
| Dienstag | 12.05.2026 | 09:00–17:00 Uhr |
| Donnerstag | 18.06.2026 | 09:00–17:00 Uhr |
| Mittwoch | 14.10.2026 | 09:00–17:00 Uhr |
| Dienstag | 10.11.2026 | 09:00–17:00 Uhr |
| Donnerstag | 03.12.2026 | 09:00–17:00 Uhr |
Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. ausführlicher Seminarunterlagen.
Ihre Vorteile beim Präsenz-Seminar
Kundenstimmen
Verwandte Seminare
Das könnte Sie auch interessieren
Präsenz-Seminar
Resilienz & Stressbewältigung für Führungskräfte
Selbstfürsorge & Widerstandskraft bei sich selbst & im Team fördern
- Resilienz als Kernkompetenz von Führung
- Analyse Ihrer eigenen Widerstandskraft
- Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
- Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
Nicht das passende gefunden? Nutzen Sie unseren Seminar-Finder!
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihr Teilnahmezertifikat per E-Mail. Dieses bestätigt Ihre Teilnahme an der jeweiligen Weiterbildung. Sie erhalten Ihr Teilnahmezertifikat am Folgetag.
