Live-Online-Seminar: Zu viele Überstunden oder Minusstunden – Personen gezielt ansprechen
Mitarbeitergespräche zum Thema Arbeitszeit und Arbeitsleistung
3 Stunden
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 380,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: 3 Stunden
Seminarkürzel: X-ZUM
4,8 von 5 Sternen
basierend auf 8 Kundenbewertungen
(4,7 von 5)
Aus dem Inhalt
- Ansprechen von Abweichungen, Gründe und Folgen aufzeigen
- Vereinbarungen bei zu vielen Überstunden treffen, Eigenverantwortung erreichen
- Anspruch bei Minusstunden formulieren, Mitarbeiter motivieren und coachen
Seminarziel
Das Thema Arbeitszeit kann ein Auslöser von Konflikten oder ein Grund für versteckte Frustration sein. Auch im Team kann es zu unerwünschten Dynamiken kommen, wenn auffallendes Verhalten toleriert wird.
Sie als Führungskraft können aktiv gegensteuern, wenn Überstunden und Minusstunden auffallen. Wie Sie das tun und worauf Sie achten sollten, um geschickt und zugewandt vorzugehen, erzählt Ihnen unser erfahrener Trainer und Führungskräftecoach Dr. Marco Behrmann.
Initiieren Sie proaktiv Gespräche oder integrieren Sie das Thema Arbeitszeit in Ihre Jahresgespräche und sprechen Sie verschiedene Mitarbeitertypen gezielt an.
Ein Ziel der Veranstaltung ist ebenfalls, dass Personen aus der HR-Abteilung ihren Führungskräften mit dem Wissen aus dem Webinar beratend und unterstützend zur Seite stehen können.
Ihr Seminarteam
Veronika Gerzen
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung, Einkauf und Zoll
Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Programmübersicht
Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.
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Umgang mit Arbeitszeit analysieren
- Leistung = Arbeit / Zeit – Anspruch, Kompetenz, Effizienz und realistische Resultate definieren
- Analyse und Beobachtung von Leistungsverhalten, Anforderung und Belastung
- Wollen, Können, Sollen, Dürfen oder Müssen – wo kommen die Delta-Stunden eigentlich her?
- Verantwortung als Führungskraft übernehmen und erste Entscheidung treffen – ansprechen oder dulden?
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Gesprächsführung
- Gründe, zu viele Überstunden oder zu wenige Überstunden anzusprechen
- Feedback-Gespräche vorbereiten und strukturieren
- Arbeitszeit ansprechen, Ziel und Anspruch klar formulieren, Grenzen setzen, Gespräche kurzhalten
- Schaden vermeiden, Härtegrad nach Bedarf anpassen, Eskalationsstufen bedenken
- Enge Führung: Erwartung mitteilen und Coaching-Haltung verkörpern, Wege aufzeigen aus der Abweichung im Zeitkonto
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Situativ führen – Die richtigen Botschaften senden bei verschiedenen Personen
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Zu viele Überstunden:
- „Die Ja-Sagerin mit zu vollem Auftragsbuch“
- „Der Motivierte, der zu früh ausstempelt und weiterarbeitet“
- „Die Langsame, die für alles viel zu lange braucht“
- „Der absichtliche Trödler, der gerne Stunden sammelt“
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Minusstunden:
- „Die Überbezahlte, die eine ruhige Kugel schiebt“
- „Der Remote-Arbeitende, der die gearbeiteten Stunden aufzurunden scheint“
- „Die Introvertierte, die beim Delegieren immer vergessen wird“
- „Der Unerfahrene, der sich nichts dabei gedacht hat“
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Zu viele Überstunden:
- Tipps, Ziele & Zusammenfassung für die eigene Führung
Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile
- Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
- Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
- Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.
Teilnehmerkreis / Zielgruppe
Ansprechpersonen aus der HR-Abteilung sowie Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung wie z. B. die Geschäftsführung, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleitungen. Die Veranstaltung eignet sich ebenfalls für diejenigen, die noch keine digitale Zeiterfassung im Unternehmen eingeführt haben.
Technische Voraussetzungen
Sobald die Plattform für das Webinar feststeht, wird sie hier bekanntgegeben.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
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