Seminar: Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten
Klare Strukturen – sichere Rahmenbedingungen – nachhaltiger Erfolg
Eintägiges Praxis-Seminar
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 650,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
Seminarkürzel: MSE
Auch Online buchbar: Zu den Terminen
4,4 von 5 Sternen
basierend auf 23 Kundenbewertungen
(4,0 von 5)
Aus dem Inhalt
- Einarbeitungspläne erstellen
- welche anderen Mitarbeiter in die Einarbeitung eingebunden werden können/müssen
- Aufgaben für Führungskräfte, Starthelfer oder Paten nach Arbeitsantritt des neuen Mitarbeiters
Einmal vorbereiten – immer wieder verwenden und davon profitieren!
- Erstellung von Einarbeitungsplänen
- Wie erstellen Sie generelle Einarbeitungspläne, die auf die verschiedenen Zuständigkeitsbereiche zugeschnitten sind?
- Implementierung eines Patenprogramms als effektives Instrument der Mitarbeitereinführung
- Welche Art von Patensystem kommt für ihre Firma in Frage?
- Das richtige Tandem zum Erfolg – Worauf kommt es bei der Patenwahl an?
- Erstellung von Einarbeitungsplänen
Organisierte Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Was müssen Sie als Vorgesetzter vor Eintritt, in den ersten Tagen des „Neuen“ in der Firma und während der Probezeit leisten?
- Wie bereiten Sie als Führungskraft die Kollegen auf den „Neuen“ vor und integrieren diese bei der Einarbeitung?
Aufgaben für Führungskräfte, Starthelfer oder Paten nach Arbeitsantritt des neuen Mitarbeiters
- Wie erhalten und fördern Sie die Eintrittsmotivation?
- Wie vermeiden Sie Frustration in der Startphase und damit Anfangsfluktuationen?
- Wie fördern Sie die Eigeninitiative des neuen Mitarbeiters?
Die drei Erfolgsfaktoren der Kommunikation
- Inhalt und Ablauf von Feedbackgesprächen zwischen Führungskraft und neuem Mitarbeiter
- Was erwarten Sie als Führungskraft von neuen Mitarbeitern? Erwartungen formulieren und verständlich kommunizieren
- Grundlagen der Kommunikation
- Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung
Seminarziel
„Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeiter zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen?“ – Das fragen sich manche Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen - gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen.
Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Vorgesetzter immer wieder zurückgreifen können. Kommunikation ist wichtig, denn nur wer klar formuliert, was vom „Neuen“ gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeiter offen ist, wird gute Mitarbeiter langfristig ins Team einbinden können. Doch auch die Prozesse, die im bestehenden Team ablaufen, sollten Sie kennen.
Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie:
- Einarbeitungspläne erstellen
- welche Art von Patensystem sich für Ihre Firma eignet
- welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben
- welche anderen Mitarbeiter Sie in die Einarbeitung einbinden können/müssen
- wie Sie effektive Feedbackgespräche mit den „Neuen“ führen
Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Mitarbeiterführung-Seminar
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die regelmäßig für die Einarbeitung neuer Kollegen zuständig sind
Ihr Seminarteam
Veronika Gerzen
Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf
Telefon: 040 / 41 33 21 -39E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Meinungen zu unseren Seminaren
4,4 von 5 Sternen basierend auf 23 Kundenbewertungen
"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."
Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset
"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."
Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH
Tagesablauf – Mitarbeiterführung-Seminar
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
| 8:30 Uhr | | | Empfang |
| 9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
| 10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| 13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
| 15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminartages |
Termine & Anmeldung – Mitarbeiterführung-Seminar
Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher digitaler Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Online-Seminar-Termine
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Unsere Referentinnen und Referenten:
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Anreise & Fördermöglichkeiten – Mitarbeiterführung-Seminar
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen.
Infos hier (PDF)Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)
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